836/1000　良い会議とはどんな会議か　

会議とかMTGというものが、どうも好きになれない。

むしろ、はっきり言えば嫌いな部類だ。

会議がある日というのは、朝からどこか気が重い。

社長なんだから、どんと構えていればいいのだろうけれど、なぜかそうはいかない。

不思議なもので、雑談は好きだ。

スタッフと他愛もない話をしたり、思いつきをポンポン出し合う時間はむしろ楽しい。

ところが、それが「会議」とか「MTG」というフォーマットになると、急に身構えてしまう。

言葉が硬くなり、空気も少し固くなる。

あの感じが、どうも苦手なのだ。

3月は、来年度に向けての社内会議や勉強会が続く。

ほぼ毎日のように予定が入っている。

正直に言えば、逃げ出したい気分になる日もある。

けれど、これをやらないと始まらない。

組織で仕事をしていく以上、方向を共有する時間はどうしても必要だ。

だからこそ思う。

どれだけ価値のある時間にできるのか。

苦手だからこそ、だらだらやりたくない。

ぎゅっと凝縮させたい。

そのためには、やはり準備がものをいう。

何を話すのか。

どこへ向かうのか。

どこで終わるのか。

そしてもう一つ、大事なことがある。

誰が何を言い出すかわからない。

そんな空気をつくっているということ。

それは、本当の意味で価値のある時間になっているということだと思う。

予定通り進んで、

予定通り終わる。

そんな「ちゃんちゃん」で終わる会議やMTGに、あまり意味はない。

思いもよらない一言が、

次の仕事を動かすことがある。

だから会議は、

少しだけ予定外でいい。