896/1000　ルールは削るといいものができそう　

新しい社内ルールを作っている。

これがなかなか難しい。

最初はシンプルに考えていたはずなのに、考えれば考えるほど要素が増えていく。

「この場合はどうする？」

「例外が出たら？」

「こういうケースもあるよね」

現場を知れば知るほど、細かな視点が増えていく。

それは真剣に考えている証拠でもある。

しかし、全部を盛り込もうとすると、“守ることが難しいルール”になってしまう。

分厚い説明書のようなルール。

読まれないルール。

存在はしていても、現場で機能しないルール。

これでは意味がない。

だから今回は、思い切って要素を絞ることにした。

あれもこれも入れたくなる気持ちを抑えて、「このルールは何のためにあるのか」という目的に立ち返る。

安全のためなのか。

働きやすくするためなのか。

判断基準を揃えるためなのか。

軸足を定めると、不思議と余計なものが見えてくる。

もちろん、細かく決めれば安心感はある。

けれど、本当に強いルールは、やはり“分かりやすい”ものだと思う。

迷った時に立ち返れる。

誰でも判断できる。

続けられる。

完璧なルールは最初から作れない。

運用しながら修正し、育てていくものなのだろう。

だからこそ、まずはシンプルに始める。

それは手抜きではなく、本質を掴もうとする作業だ。

今回、目的に合わせて要素をできるだけ絞った。