67/1000　「信じて待つ」は最強のリーダーシップ

　先週社内で車の事故が多発してました。近年車両事故というのはほとんどなかったのだけれど、5月に入ってから数件立て続けに起こってしまい、その対応に追われてたのです。以前の私だったら、その問題を起こした者に対して本当に反省してるのかとか、俺がどんな気持ちでいると思ってるんだとか、しっかり分からせてやらなければ！って思いっきり責め立てて威圧していたと思います。